1月20日，索尼與TCL電子正式簽署戰(zhàn)略合作意向備忘錄，擬共同設立合資公司承接索尼家庭娛樂業(yè)務，其中TCL電子持股51%，索尼持股49%。根據備忘錄規(guī)劃，新公司將承擔從產品開發(fā)、設計制造到全球銷售、物流客服的全鏈路運營，覆蓋電視機、家庭音響等核心家庭娛樂產品，且將繼續(xù)沿用索尼享譽全球的“Sony”及“BRAVIA”品牌。雙方計劃在2026年3月底前完成具有法律約束力的最終協議磋商，待監(jiān)管審批落地后，新公司預計于2027年4月正式啟動全球運營。
對于索尼而言，電視業(yè)務雖承載著品牌情懷，卻長期面臨盈利壓力與市場份額萎縮的雙重挑戰(zhàn)。數據顯示，2025年索尼電視全球出貨量僅約410萬臺，市場份額跌至1.9%，在中國市場的占比更是不足1.25%，已淪為邊緣玩家。在消費電子行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，剝離重資產運營的電視業(yè)務，集中資源深耕半導體、游戲、影視等高利潤核心板塊，成為索尼優(yōu)化資產結構、提升盈利能力的必然選擇。
對TCL而言，此次合作則是其高端化與全球化戰(zhàn)略的關鍵一躍。近年來TCL電子在顯示領域勢頭迅猛，2024年電視全球出貨量達2900萬臺，位列全球第二，Mini LED電視出貨量更是穩(wěn)居全球首位，垂直一體化供應鏈體系與全球化渠道布局已初具規(guī)模。此次通過控股合資公司，TCL不僅能直接獲取索尼的高端品牌溢價與全球渠道資源，更能吸收其在音視頻調校、高端產品設計等領域的技術經驗，加速突破高端市場壁壘，進一步鞏固全球顯示產業(yè)龍頭地位。
更值得關注的是，1月20日，TCL科技發(fā)布公告稱，李東生卸任CEO，交棒首席運營官王成，由其全面負責日常經營管理工作，李東生將繼續(xù)擔任董事長。作為推動TCL全球化的重要操盤手，王成幾乎參與各個主要市場的開拓，身上有著鮮明的國際化特征。2019-2021年，王成在擔任TCL實業(yè)控股CEO期間，以電視、空調、智能眼鏡為主業(yè)的TCL實業(yè)海外營收占比超60%，五個海外區(qū)域經營中心均超過中國市場。
從行業(yè)格局來看，隨著中國品牌在顯示技術、供應鏈管理等領域的持續(xù)突破，全球電視產業(yè)的核心競爭力已逐步向中國轉移，此次索尼與TCL的攜手，本質上是產業(yè)資源優(yōu)化配置的必然結果。不過，這場跨文化、跨企業(yè)的合作仍面臨諸多挑戰(zhàn)，跨文化管理協同、技術授權邊界界定、全球反壟斷審批以及品牌定位一致性管控等，都將成為影響合作成敗的關鍵因素。
